Ziel und Mehrwert des Reviews
Die Methode des Reviews stammt aus dem Bereich der agilen Arbeitsweise. Durch diese Methode wird verhindert, dass bei längerfristigen Projekten und Prozessen, die Ergebnisse in größerem Umfang wertlos werden, da sich die Anforderung auf Seite der Stakeholder geändert haben.
Stakeholder sind wichtige Feedbackgeber:innen für Teams. Es ist sinnvoll, sich regelmäßige Rückmeldung einzuholen und sie über Innovationen zu informieren, um immer genau die Leistungen zu erbringen, die sich die Stakeholder wünschen. Das steigert den Wert der Arbeit und das Wohlbefinden im Team.
Inhalt des Fortbildungsmoduls
Die Methode des Reviews garantiert einen Austausch zwischen Mitarbeiter:innen und Stakeholdern. Durch den Abgleich von aktuellen Anforderungen und bisherigem Projektstand steigt der Mehrwert für die Stakeholder und das Wohlbefinden im Team durch zielgerichtetes Arbeiten. Wirtschaftlich gesehen bedeutet dies eine Effizienzsteigerung und eine kürzere time to market.
Im Rahmen der Fortbildung wird den teilnehmenden Teams die systemisch-agile Grundhaltung im Feedback-Flow und konkret die Methode des Reviews vorgestellt und anhand von Beispielen der teilnehmenden Teams geübt. Das Review beinhaltet inhaltliche Anforderungen, um eine gute Struktur für den Austausch zwischen Teams und Stakeholdern bieten zu können. Durch die Fortbildung erlernen die Teams wie sie ein Review vorbereiten und strukturieren, so dass sie die Methode später selbständig durchführen können.
Die Teams nehmen aus dem Modul das Wissen und die Materialen mit, um die Methode sofort in ihren Arbeitsablauf einzubinden.
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